2023年10月31日至11月28日，校党委第一巡察组对77779193永利集团党委开展了巡察，并于12月19日向学院党委反馈了巡察意见。自巡察反馈以来，学院党委坚决落实巡察整改工作要求，提高政治站位，精心谋划组织，扎实推进整改落实，取得了阶段性成效。现将整改落实情况报告如下：
一、巡察反馈问题整改总体推进情况
（一）提高政治站位，统一思想认识。党委第一巡察组反馈巡察意见后，77779193永利集团党委诚恳接受、照单全收，端正态度、深刻反思，把巡察反馈问题整改作为一项重大政治任务，严肃对待、立即行动，逐一回应、坚决整改。针对党委第一巡察组巡察反馈意见，召开党委专题会议，进一步统一思想，提高认识，专题讨论，专项部署，剖析原因，查找症结，扎实整改，切实把巡察组提出的意见建议转化为改进作风、推动工作、加快发展的实际行动，不断深化巡察整改成果，促进全院各项工作有力、有序、有效开展。
（二）加强组织领导，强化责任担当。学院党委坚决扛起巡察整改主体责任，第一时间成立了由学院党委书记任组长的整改工作领导小组，树立“一盘棋”思想，统筹推进全院巡察整改工作。在反复征求意见的基础上，制定了整改方案，建立了整改台账，明确了责任领导和整改期限，形成了问题清单、任务清单、责任清单。整改期间，共召开推进会5次，切实把各项工作落到实处，形成了上下联动、合力整改的工作格局，构建了“横向到边、纵向到底”的巡察整改责任体系，为巡察整改工作提供了组织保障。
（三）突出示范引领，建好长效机制。学院党委书记坚决扛牢巡察整改第一责任人责任，坚决贯彻落实校党委决策部署，带头加强学习，带头发扬民主，带头落实责任，带头狠抓落实。其他班子成员结合职责分工，认真履行“一岗双责”，切实加强日常协调和督促检查，全力抓好分管领域的整改落实工作。学院以巡察整改工作为契机，制定和修订《77779193永利集团党委落实全面从严治党主体责任实施办法》等相关管理规定和制度13个，从制度上加强规范约束，从源头解决党的政治建设、党风廉政建设、人才培养和师德师风建设等问题。
其中，整改方案中将巡察反馈意见指出的3方面问题和3方面建议，细化为3大方面27项问题，明确制定66项针对性、操作性强的整改措施和任务清单。截至目前，已完成58项整改措施，尚在进行中有8项，整改完成率为87.9%。
二、巡察反馈问题整改具体落实情况
（一）用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践不够，落实校党委工作部署和工作要求不到位
1.政治理论学习有差距，理论联系实际不多。
（1）关于“学习党的创新理论、二十大精神、习近平总书记重要讲话不到位”问题的整改
整改情况：一是制定《中共77779193永利集团委员会“第一议题”学习制度》（粮院党发〔2023〕10号）并严格落实。从习近平总书记最新重要讲话重要指示批示精神、原文原著和中央重大决策部署中研究确定“第一议题”学习内容，推动学习常态化、规范化、实效化。将学习习近平新时代中国特色社会主义思想和上级相关会议精神融入工作实际，切实用最新理论武装头脑、指导实践、推动工作，在学习中坚定理想信念，在学习中勇于担当作为。二是健全学习机制，明确学习要求，严格执行学习计划。根据学校理论学习年度安排制定学院理论学习计划，重点以习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记关于教育的重要论述等内容为主及时组织学习，通过理论学习筑牢信仰之基，补足精神之钙，把稳思想之舵。迄今共计开展“第一议题”学习12次。
办理结果：已完成，并长期坚持。
（2）关于“党委班子领学促学作用发挥不够”问题的整改
整改情况：一是突出政治理论学习。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，严格进行领学，全体中心组成员轮流领学促学，保证学习时间，保证学习次数，深入领悟内涵，精准把握外延。二是提升政治学习效果。班子成员通过联系分管工作实际，围绕管理提质增效、转变工作作风、加强工作创新和落实深入开展研讨交流学习，每学期检查一次中心组成员学习情况。迄今中心组成员结合工作实际撰写调研报告或理论文章共计6篇，开展交流研讨学习8次。
办理结果：已完成，并长期坚持。
2.前瞻谋划学院发展建设不到位。
（3）关于“学习贯彻新发展理念有差距”问题的整改
整改情况：一是主动“走出去”，精准“请进来”。学院党委组织调研团队走访华南理工大学、江南大学等高校，吸取先进经验，科学制定工作规划。先后举办食品科学与工程“双一流”学科创建高峰学术论坛、食品科学与工程学科“双一流”创建发展研讨会和“食品科学与加工技术”学科方向建设工作推进会等会议3次。二是锚定“双一流”创建目标，统筹规划和布局。2024年1月11日组织“双一流”创建学科方向发展研讨会，邀请薛长湖院士、邓乾春研究员等行业顶尖专家“把脉问诊”，就科研组织、团队建设、人才培养、考核评价、目标达成等方面充分研讨，聚焦粮油食品加工产业“卡脖子”关键技术问题，进一步提炼和设计学科研究内容，打造品牌科研团队；注重学校、学院、学科方向间的协同发展与合作；建立有效的联动机制，全方位提升产业链、价值链和人才链。三是学科方向带头人凝练所在学科方向，突出优势和特色，形成学科方向研究报告。已聘任25名具有生物、化学等学科交叉背景的专家为学院研究生导师（兼职或全职），便于指导研究生，提升基础研究水平。调整科研团队、整合现有专任教师、引进相关高水平人才来加强向大食品大健康领域布局。
办理结果：未完成，正在进行中。
（4）关于“解决新问题存在不足”问题的整改
整改情况：一是聘请专家学者就“研究性教学和学术型人才培养”开展培训和学术研讨，持续展开教学质量提升与学术型人才培养的大讨论。梳理统计学院教学工作量，统计分析新的条件下教师教学工作量变化趋势和态势。经统计，2020年以来，三年学院全体教师课堂理论教学学时的平均值分别为2020年106学时、2021年96学时、2022年71学时，学院教师理论教学工作量的平均学时严重不足。鉴于学科建设发展需要和本科生招生数量减少的现实，经学院党政联席会议研讨，积极与人事处、教务处磋商解决。二是聚焦课程建设，推进“食品科学与工程”一流专业课程建设。以专业必修课程为主，梳理各专业核心专业课程，在课程资源建设、传统教材、新形态教材及专业实践基地建设等方面进行全局把握，合理规划。真正做到“打造一批核心课程、组织建设一批优质教材、培养一批优秀教师团队”，迄今已立项建设核心课程35门，优质教材25本，学术专著8本，培育优秀课程组25个。
办理结果：未完成，正在进行中。
（5）关于“实施资源倍增战略举措不力”问题的整改
整改情况：一是构建多元化资源获取体系，积极形成良性循环的资源保障格局。积极与国家粮食和物资储备局、河南省粮食和物资储备局对接，发挥优势互补、资源共享、创新协作，在科学研究、粮食安全科普开展深度合作和交流；积极与国内外知名高校（江南大学）合作，开展共享教学和科研资源，积极增加学院资金来源，争取校友资源参与办学，与中粮集团、益海嘉里、苏州捷赛、迈安德集团等公司深度合作，通过产学研合作，联合开展科技攻关，积极争取纵、横向科研项目，扩大科研经费收入，拓展访企拓岗成效。二是探索横向科研经费分阶段弹性管理模式，积极鼓励横向科研经费进学校（院）。3-5年内，百万级以上的横向科研项目进校不收取项目管理费；5-8年按照合同总额和到账总额进校差级累进收取项目管理费。
办理结果：未完成，正在进行中。
3.“双一流”创建成效不明显。
（6）关于“‘双一流’创建谋划不足”问题的整改
整改情况：一是高度重视，明确“双一流”创建职责。将“双一流”创建工作列为党政联席会议固定议题，组织、统筹规划并协调全院资源和力量推进“双一流”建设工作，明确“双一流”创建任务责任到人。二是加强宣传教育。加大对“双一流”创建的宣传力度，通过举办讲座、公开课、研讨会等方式，向师生全面介绍“双一流”创建的意义、目标和计划，提高大家对“双一流”创建的认识和理解，引导师生意识到自己在“双一流”创建中的角色和重要性，已经举办5场次宣讲会。三是拓宽学科研究领域，加强应用基础研究水平，提高传统食品的科技含量。整合现有人员和资源，在“大健康”“营养健康”新的学科方向上组建2个创新团队，进一步拓展学科研究领域。通过年终绩效评价、资源分配、研究生指标分配等一系列措施加强应用基础研究水平以及加强高水平论文的发表。
办理结果：已完成，并长期坚持。
（7）关于“缺乏有组织的科研”问题的整改
整改情况：一是优化人才团队建设，组团打拼。结合“双一流”6大学科方向，优化人才团队配置，重组科研团队，重新成立13个科研团队；给予学科方向带头人、团队带头人、团队骨干在平台使用、经费投入、团队组建等工作中更大的自主权，有组织的开展团队研究。二是强化团队整体考核，避免散兵游勇、单兵作战。以团队引领建设大平台、承担大项目、产生大成果。结合“双一流”学科方向和团队，各方向充分论证，形成可产生大项目、大成果的突破口；同时结合企业、社会资源，进行成果转移和转化，在科研过程中不断产生经济社会效益。
办理结果：已完成，并长期坚持。
（8）关于“‘双一流’创建经费使用不合理”问题的整改
整改情况：一是进行学院“双一流”项目库建设，提前谋划，提前论证，储备项目，合理使用“双一流”创建经费。二是加快推进“双一流”项目实施，积极协调相关部门（学科办、财务处），科学谋划，提高项目的成熟度。三是梳理已立项项目经费使用情况，对资金使用严重滞后的项目进行督促，严格考核项目经费执行进度，认真进行项目绩效评估。
办理结果：已完成，并长期坚持。
（9）关于“小麦和玉米深加工国家工程研究中心对高质量推进‘双一流’创建支撑作用不突出”问题的整改
整改情况：一是对照国家工程研究中心建设目标和学校“双一流”创建方案，制定中心发展和服务“双一流”创建的具体执行方案，扩大国家级平台的影响力和辐射面。二是深入调研，制定完善中心关于人才队伍建设、科研工作、检验检测工作、成果转化、行业合作、部门考核等方面的系统性运行机制。主动对接校内外科研团队和业内专家，开展交流合作，在项目申报、奖项申请、技术评价等方面融合发展，提高支撑。通过平台开放课题资助，发挥人才与行业的“媒介”作用，重点粮油食品领域领军人才。加强与相关学院和科研团队的沟通交流，梳理潜在的重大科技创新成果事项。成立重大科技创新成果培育对接小组，专人负责跟进，充分利用国家级平台的资源助力标志性、引领性重大科技创新成果培育。三是全面梳理中心大型仪器情况，建立大型仪器使用信息台账。通过应用培训、技术改造、提高效率的途径，不断提高大型仪器使用绩效。四是梳理已立项开放课题项目经费使用情况，对资金使用严重滞后的项目进行督促。在项目中期汇报和验收阶段，严格考核项目经费执行进度。修订完善开放课题管理办法，对项目经费执行度进行规范。五是充分挖掘中心内部科研潜力，凝练科研方向，培育基础较好的项目。发挥平台服务作用，与有关科研团队或大型企业科研人员合作申报高层次项目、成果。充分准备，并邀请相关领域专家进行指导，提升项目申请书质量。加强与科技处、产业技术研究院等相关部门对接，有效利用上述单位资源渠道，服务经济社会发展。深入粮食深加工行业企业开展调查研究、洽谈交流合作，推动高水平成果转化。
办理结果：已完成，并长期坚持。
4.意识形态工作责任制落实有差距
（10）关于“意识形态工作落实不到位”问题的整改
整改情况：一是严格落实意识形态工作责任制。每月召开1次意识形态工作专题会议，建立意识形态工作责任体系清单，加强对意识形态阵地的管理，制定《77779193永利集团网络舆情和突发事件应急处置预案》（粮院党发〔2023〕12号）。二是对学院师生进行全面排查，加强对党外知识分子和少数民族知识分子的政治引领和政治吸纳，关注有宗教信仰师生的言行和诉求，做好耐心细致的思想政治工作。三是推进课程思政建设，深入挖掘课程和教学方式中蕴含的思想政治教育资源，将立德树人融入教育教学全过程，切实推进思政育人。
办理结果：已完成，并长期坚持。
（11）关于“宣传阵地管理存在漏洞”问题的整改
整改情况：一是加强学院网站管理。制定《77779193永利集团网站建设与管理办法》（粮院党发〔2023〕11号），学院党政办公室负责组织推进学院官方网站的规划、建设、维护和安全，负责网站主页栏目的设置增减与内容更新，确保学院网站的安全有效运行。二是严格落实“三审三校”制度，加强对网站管理员的业务培训和工作指导。三是加强对全院师生在微博、微信、贴吧、表白墙、小红书、微信群、QQ群等平台上言行的教育引导和监管力度。按照谁主管谁负责、谁主办谁负责、谁建群谁负责的原则确保责任到人。
办理结果：已完成，并长期坚持。
5.防范化解重大风险责任压得不实
（12）关于“实验室安全教育有欠缺”问题的整改
整改情况：一是加强实验室安全教育。组织包括学院主要领导、实验教学院长、中心实验室主任等管理团队全体成员，研讨实验室安全管理，规划和明确学院实验室管理责任领导和主要职责；以实验教学院长为第一责任领导，梳理统计学院全部实验室当前安全信息。二是完善实验室安全管理制度，排查实验室安全隐患，并在全院进行实验室安全教育宣贯；严格落实实验室安全管理和危化品管理责任领导制度，专岗专人，层层落实，确保实验室安全教育工作落地生根。
办理结果：已完成，并长期坚持。
（13）关于“学生心理健康日常预警防控责任不够细化”问题的整改
整改情况：一是加强学生心理健康教育。制定《77779193永利集团心理健康教育工作实施办法》（粮院党发〔2023〕13号）。二是细化学生心理健康日常预警防控责任，加强学生心理咨询辅导服务、生命教育、挫折教育，完善学院二级心理辅导站教师值班制度，实现“师生心理健康服务中心”面向全体师生常态化开放。
办理结果：已完成，并长期坚持。
（14）关于“学生安全教育有待加强”问题的整改
整改情况：一是制定《77779193永利集团安全教育工作方案》（粮院党发〔2023〕14号），坚持“安全第一、预防为主”，着力增强学生安全意识，加强学生校内交通安全教育。二是结合全民国家安全日等重大节日和关键时间节点，开展主题党日活动，加强教育。新生入学教育中要安排学习学校的有关安全防火、治安防范、消防安全等有关规章制度，提高新生的安全知识和自我保护能力。通过微信公众号、宣传页、安全提示等各种形式定期向学生进行安全教育，并结合各重要节假日等时间节点以及不同季节的特点予以区分和侧重，安全宣传要常抓不懈，警钟长鸣。组织学生召开关于安全知识讲座的主题班会，使学生对学校的各种规章制度有集中的全面的了解。定期组织师生进行防火、防盗和应对突发事件的实际演练，以生动活泼的教育形式使学院师生亲身感受，在其面临突发情况时可以做到从容科学的处置。
办理结果：已完成，并长期坚持。
（二）学院党委全面从严治党及引领保障作用发挥不够充分
6.全面从严治党责任落实不到位。
（15）关于“落实‘两个责任’不够有力”问题的整改
整改情况：一是贯彻落实全面从严治党主体责任。制定《77779193永利集团党委落实全面从严治党主体责任实施办法》（粮院党发〔2023〕15号），严格落实全面从严治党主体责任，充分发挥党的领导核心作用。每年至少安排2次党委会，专题研究全面从严治党和党风廉政建设工作。二是与各系部签订党风廉政建设责任书，层层压实责任。三是强化基层党的纪检监督职能，对党员干部的工作、生活和思想动态进行全面了解，将监督范围从工作领域扩展到生活领域，实行全方位、宽领域的监督。
办理结果：已完成，并长期坚持。
（16）关于“开展全面从严治党专题学习教育不够深入”问题的整改
整改情况：一是深入开展全面从严治党专题学习教育。制定《77779193永利集团党风廉政建设制度》（粮院党发〔2023〕16号），明确学院党委在党风廉政建设工作中负主体责任，党委书记、院长是第一责任人，党委委员对职责范围内的党风廉政建设负主要领导责任。建立权责清晰、流程规范、风险明确、制度管用、预警及时、防范有力的廉政风险防控机制，提升开展警示教育的主动性，积极营造风清气正的政治生态，为学院事业的改革、发展、稳定提供坚强的政治保证。二是落实院领导联系基层制度，深入推进以案促改制度化常态化，认真践行“四种形态”，发现苗头性、倾向性问题，及时进行提醒谈话。
办理结果：已完成，并长期坚持。
7.作风建设不够扎实。
（17）关于“主动服务师生意识不够”问题的整改
整改情况：一是全面梳理小麦和玉米深加工国家工程研究中心大型仪器情况，建立大型仪器使用信息台账。优化仪器预约使用流程，提前发布仪器使用及放假信息，提醒师生合理规划仪器使用时间。二是建立仪器使用应急机制，对于排队时间较长或急需等特殊情况，采取有力举措尽快解决。三是加强中试设备维护管理，建立激励机制，做到及时提供中试设备测试服务。安排调试果汁生产装置、烘焙实验设备，供有需求的师生使用。
办理结果：已完成，并长期坚持。
（18）关于“预算绩效管理责任压得不实，项目执行力度不够”问题的整改
整改情况：一是严格落实预算绩效管理责任制，制定详实的绩效支出计划，院领导对资金支出进度和绩效目标实行动态跟踪，定期督查。二是选任粮油食品实训中心、微生物实验中心主任和副主任。完善管理运行机制，建立健全管理制度。保证实训中心、微生物实验中心运行，支撑“双一流”创建。
办理结果：已完成，并长期坚持。
（19）关于“回应教工诉求不及时”问题的整改
整改情况：一是与人事处、财务处协调沟通，实现绩效工资每月预发。二是建立院级数据库，各类成果，材料分类存档，形成电子数据库，随用随查，随用随取，实现一条数据老师只提交一次，避免反复工作。
办理结果：已完成，并长期坚持。
8.廉政风险防控有漏洞。
（20）关于“财务管理制度不健全，支出报销审核把关不严格”问题的整改
整改情况：一是严格规范管理程序。严格执行学校招标采购、合同审签、立项维修、工程验收等相关管理制度，对实验室环境改造、房屋及基础设施维修改造方案及时报送相关管理部门审核。二是按照党章的总体要求和监督条例的具体规定，落实党内监督机制，已修订完善《77779193永利集团“三重一大”决策制度实施细则》（粮院党发〔2023〕9号）。
办理结果：已完成，并长期坚持。
（21）关于“执行维修工程管理、招标采购管理等制度不严格”问题的整改
整改情况：一是按照学校财务制度，严格支出报销审核。强化监督检查工作，加强对双一流资金使用的监督。二是加强岗位风险教育。开展廉政风险排查工作，针对排查出的廉政风险点，制定防控措施。三是制定《77779193永利集团大型仪器设备采购管理办法》（粮院党发〔2023〕19号），统筹学院学科、教学、科研、实验室建设等来源经费的支出进度和使用效益，并减少大型仪器设备重复性购置、仪器设备论证不充分导致的使用效率过低等问题出现。
办理结果：已完成，并长期坚持。
（22）关于“部分业务内控制度不完善”问题的整改
整改情况：一是认真梳理现有管理制度，查漏补缺，由学院实验中心牵头，一一落实，完善制度建设；梳理统计全院教学、科研及大型仪器共享平台实验设备，做到人-物-账对应。二是完善廉政风险内控机制。完善修订实验设备维修、验收和付款等业务流程和内部管理制度，明确各项业务工作流程，确保管理措施到位。
办理结果：已完成，并长期坚持。
（三）贯彻落实新时代党的组织路线有差距
9.干部梯队建设有欠缺。
（23）关于“干部梯队建设有欠缺”问题的整改
整改情况：一是科学谋划队伍建设。召开专题会议研究干部工作，加强整体规划和日常管理，提升干部队伍建设的系统性和前瞻性。二是形成干部年轻化梯队。长期关注年轻干部成长，制定针对年轻干部的个性化培养方案，建立干部后备人才库，明确重点培养对象。公开选聘内设机构岗位人选。三是加强干部教育培养。加强党员干部日常培养，调动党员教师的积极性，结合学院实际制定干部业务及能力培训计划，用好学习强国等学习平台提升干部教育培养针对性和实效性。
办理结果：已完成，并长期坚持。
10.“三重一大”决策制度执行不规范。
（24）关于“‘三重一大’决策制度执行不规范”问题的整改
整改情况：一是坚持和加强党的全面领导。严格执行《77779193永利集团“三重一大”决策制度实施细则》，涉及学院发展规划、学科专业建设、人才队伍建设及师生切身利益等方面的事项，先召开党委会研究，再提交党政联席会议讨论决定，坚决杜绝党政联席会、党委会合并召开或以党政联席会代替党委会决策的现象。二是提升决策的科学性。坚持依法决策、坚持民主决策、坚持科学决策、坚持规范决策。党委会和党政联席会召开前深入调研、广泛征求意见、及时沟通，考虑不成熟的事项暂不上会，对形成的决议事项坚决执行。
办理结果：已完成，并长期坚持。
11.党管人才工作不力。
（25）关于“高层次人才队伍建设不足”问题的整改
整改情况：一是结合“双一流”创建契机，利用政策和经费投入优势，着力引进一批学术技术带头人、学术骨干人才及优秀青年博士。二是进一步完善柔性引才机制，以科研合作、技术攻关、学术交流、短期兼职、退休返聘等形式，畅通人才流动渠道。
办理结果：未完成，正在进行中。
（26）关于“对青年教师的培养重视不够”问题的整改
整改情况：一是人才培养梯队化，有组织的培养人。设立人才专项经费，分层分类培养人才队伍。针对不同年龄段教师遴选优秀人才作为培养对象，如对于新入职博士，通过充分论证，确定3年内成长为省部级、全国协会级人才的托举对象；5-8年内成长为“四青”（青千、青尖、青长、优青）人才的培养对象等。对于中青年老师，确定省级学科技术带头人、中原学者、杰青、长江学者等培养对象。对于人才培养对象，实行政策松绑、经费包干制等；同时加强中期和聘期考核，建立流动淘汰机制。二是对于特别优秀青年博士，一事一议、一人一策，可直接入职聘任副教授、教授。三是积极为青年科技人才搭建国际交流合作平台，鼓励专任教师出国访学、交流。加强与美国堪萨斯州立大学、英国雷丁大学、韩国高丽大学、加拿大萨斯喀彻温大学合作，持续深化人才培养、科学研究等方面的交流互通。促进国际交流合作，提升学院国际影响力。
办理结果：未完成，正在进行中。
12.组织生活质量不高。
（27）关于“组织生活质量不高”问题的整改
整改情况：一是提高“三会一课”质量。严格落实“三会一课”制度，每月召开1次支委会，每月组织1次党日活动，每年召开1次组织生活会，每学期召开2次党员大会，严格民主生活会和组织生活会要求，对照“兰考标准”进行思想交锋，扎实开展批评和自我批评，做到见人、见事、见思想、见责任。二是创新工作方式方法。创新教育培训和主题党日活动的方式、手段、途径，利用新媒体等新载体和网络阵地开展易于接受、丰富多彩、深受党员欢迎的教育活动。结合学院专业，开展粮食安全主题党日活动。
办理结果：已完成，并长期坚持。
三、持续做好巡察整改“后半篇文章”
（一）加强政治建设，持续强化理论武装。始终把党的政治建设放在首位，进一步提高政治站位，加强党委的政治领导核心作用，切实把抓好巡察整改工作作为一项严肃的政治纪律、政治任务，持续深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻党中央关于教育工作重大决策部署，坚守“为党育人、为国育才”初心使命，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，坚定不移把“两个确立”落到实处，把习近平总书记关于高等教育的重要论述精神和党的教育方针贯彻落实到办学治院的各方面、各环节。
（二）严格落实责任，夯实全面从严治党根基。以本次巡察为重要契机，切实把党中央关于全面从严治党的战略部署落到实处，坚持严的主基调不动摇，推动“两个责任”贯通联动、层次落实，充分发挥党的政治优势、组织优势、制度优势，压实学院党委全面从严治党主体责任，结合学院发展规划和2024年度重点工作，持续深入做好巡察整改“后半篇文章”。持续加强作风建设，对全部整改任务进行定期跟踪，不断巩固成效，防止回潮反弹，始终保持纠治“四风”的韧劲和恒心，为学校“双一流”创建和学院高质量发展营造风清气正的校园政治生态。
（三）注重成果运用，加快推进高质量发展。坚持学院发展与全面整改紧密结合，特别是把巡察整改融入到学校“双一流”创建、学院综合改革等领域之中，立足职能职责，制定可行的办法，拿出具体举措，调动广大教职工主动作为，切实以问题整改的实际成效推动学院各项事业高质量发展，全面提升学院在人才培养、科学研究、社会服务等方面的水平和能力。进一步提高工作效率和管理水平，健全并落实各项常规管理制度措施，有效激发教职工工作热情，为学院改革创新和事业发展提供坚强的组织保障。
中共77779193永利集团委员会
2024年5月
